| 5S的启示:信息化的关键是改变行为 | 2008-04-10 17:44 |
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信息化表面上看是一套系统,一套流程体系,实质上是一种行为规范。只有改变了人的习惯和行为,人与信息系统的关系才能“水乳交融”,信息化才有可能最终摆脱“两张皮”的窘境。管理资源网www.earm.cn “一个到处是油污、铁屑、垃圾的地方,装备多么精良的电脑,也是枉然”,在日本留学长达8年的杨博士这样说。在一次制造业信息化研讨会上,杨博士介绍的日本工厂里盛行的5S现场管理方法,令大家耳目一新。 心情好,才能工作好管理资源网www.earm.cn 5S是5个日文词汇的首音:Seiri(整理),Seiton(整顿),Seiso(清扫),Seiketsu(清洁)和Shitsuke(修养)。 “5S起源于日本.. | |
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| 一个发人深思的经典故事 | 2008-04-10 17:41 |
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一对新婚夫妇生活贫困,要靠亲友的接济才能活下去。一天,丈夫对妻子说:“亲爱的,我要离开家了。我要去很远的地方找一份工作,直到我有条件给你一种舒适体面的生活才会回来。我不知到会去多久,我只求你一件事,等着我,我不在的时候要对我忠诚,我也会对你忠诚的。” 很多天后,他来到一个正在招工的庄园,被录用了。他要老板答应他一个请求:“请允许我在这里想干多久就多久,当我觉得应该离开的时候,您就要放我走。我平时不想支取报酬,请您将我的工资存在我的账户里,在我离开的那天,您在把我挣的钱给我。”双方达成协议。 年轻人在那里一工作就是20年,中间没有休假。 一天,他对老板说:“我.. | |
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| 警惕!为什么物价飞涨?中国通货膨胀的实质原因探讨2(ZT) | 2008-04-10 17:27 |
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至于房价的另外两块,成本和利润,就不用多提了,成本是水涨船高,这点是肯定的,而至于利润,若是炒楼花这种行为都存在(虽然据我所知,现在这种行为越来越少了,但是变相炒作的行为仍然存在),开发商的资金可以快速回笼,也就不用担心支付高额的土地买卖费用了。开发商成为替罪羊,可以说是丢了面子得了里子。万科老总王石劝大家40岁之前别买房,某种程度上,我认为他是对的。 这里我说点题外话,就是原来的春运期间铁路车票涨价的问题,这个问题是一个很奇怪的现象,给我的感觉就是落井下石,你要回家我偏不让你回,而且还要摆一刀,这样的事情竟然在中国存在了那么多年,可见中国人真的太好管了。 关于房价说好了,现在我来.. | |
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| 警惕!为什么物价飞涨?中国通货膨胀的实质原因探讨( ZT ) | 2008-04-10 16:55 |
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20世纪最伟大的经济学家之一弗里德曼说,通货膨胀的实质是货币的发行增长,超过产品的增长。这是最关键的第一点,以后我会再次提到。这是非常简单的一句话,似乎很容易懂,但是很多人又并不完全懂,因为其追究起来,却会有很多细节方面的原因。 我首先讲讲货币,货币是什么,比如我们现在手里的人民币,货币,它是一种代表,一种衡量的标准,衡量什么的标准?是衡量一个国家所有产品的标准。所谓通货膨胀,一般而言,跟产品本身关系并不大,产品与产品之间,比如说猪肉与牛肉之间,本身的比值一般是维持不变的。而发生变化的,是它们分别与货币之间的关系。也就是它们与货币的币值,俗称价格。因为有价格,才会有通货膨胀,或者通货紧缩.. | |
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| 学学给如何把人虚伪的外衣扒掉 | 2008-03-25 10:02 |
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求职者印象整饰策略及其管理对策 印象整饰(Impression Management)或印象管理,也叫自我呈现(Self- Presentation),指一个人通过一定的力一式影响别人形成对自己的印象的过程,它是社会互动的本质成分。在人际交往中,我们并不是被动的对外界环境做出反应,而往往是根据情境、交往对象的特点有意无意地选择适当的言辞、表情或动作,从而控制他人对自己形成某种印象。恰当的印象整饰是人际交往的辅助手段,是个人适应性的量尺。 对于企业来说,人的素质的高低是决定组织兴衰成败的关键,因此如何用最经济有效的方法争夺人才是每个组织试图在竞争中求生存所要解决的首要问题,如何客观公正地选拔人才、评价人才、怎样保证在面试中脱.. | |
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| 依据心理学的“ABC”理论,解人情绪上… | 2008-03-25 09:20 |
| “检查自己的大脑,解除困扰”,是古希腊哲学家爱比泰德所言,他的这句至理名言是对“ABC”理论的精辟诠释。所谓“ABC”理论是美国著名心理学家艾利斯于20世纪50年代提出来的。在这个理论中,A代表诱发事件;B代表当事人对事件的看法、解释、评价和信念;C代表继这一事件后,当事人的情绪反应和行为结果。通常情况下,人们会认为是外部事件(A)直接引起了情绪和行为结果(C)。实际上,人们忽略了当事人的内心活动这个重要因素,忽视了当事人对事件的解释和评价,正是这一部分(B)导致了不同的情绪和行为状态。比如说:当一个人产生了抑郁、焦虑、沮丧、敌意等不良情绪时,并不是由于某个刺激引发的,而是源于其对那.. | |
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| 11个经典笑话的人生哲理 | 2008-03-14 13:49 |
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1、父子二人看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问。”父亲则轻描淡写地回答:“说这种话的人,口袋里一定没有钱。” ——你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度? 2、晚饭后,母亲和女儿一块洗碗,父亲和儿子在客厅看电视。突然,厨房里传来了打破盘子的响声,然后一片沉寂。儿子望着他父亲,说道:“一定是妈妈打破的。” “你怎么知道?” “她没有骂人。” ——我们习惯以不同的标准来看人看已,以致往往是责人以严,待已以宽。 3、同样是小学三年级的学生,他们将来的志愿.. | |
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| 故事2 | 2008-03-12 16:31 |
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不值得定律 不值得定律最直观的表述是:不值得做的的事情,就不值得做好。这个定律再简单不过了,重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度,不仅成功率低,而且即使成功,也不觉得有多大的成就感。 因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之奋斗。选择你所爱的,爱你所选择的,才可能激发我们的斗志,也可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时,给予及时的肯.. | |
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| 故事1 | 2008-03-12 16:29 |
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彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在.. | |
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| 人生八个问题 | 2008-03-12 16:07 |
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问题一 如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近很方便,就一而再、再而三地光临吗? 回答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受? 可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端,三心二意,不负责任。明知在一起没什么好的结果,怨恨已经比爱还多,但是“不知道为什么”还是要和他搅和下去,分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临餐厅一样? ——做人,为什么要过于执著?! 问题二 如果你不小心丢掉100块钱,只知道它好像丢在某个你走过的地方,你会花200.. | |
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| 最美是女鬼,最色是书生0 | 2008-03-12 16:00 |
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鬼故事,似乎一直都是阅读中一个十分传统的保留项目。 发现中国的鬼总是善良的,不像小日本的鬼经常没事跑出来溜达。中国的鬼似乎更喜欢在一些没什么人烟的地方窝着,一如中国人的“含蓄”。 而最常遇上鬼的就是那些书生,特别是那些赶考的书生,这就好像是地主的女儿总看上长工,而员外的女儿则多看上书生一样,可见女鬼也是非常喜欢小白脸的。 Q M#1XbT 有时候也在想,这是否意味着女鬼看上书生是因为,女鬼对于物质是无所求的,就好像员外的女儿是无所谓物质的,所以即便知道“百无一用是书生”也照样珠胎暗结,翻翻墙,传传小纸条的。而地主的女儿就相对势利.. | |
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| 布里丹毛驴效应 | 2008-03-10 17:10 |
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布里丹毛驴效应 决策过程中这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为“布里丹毛驴效应”。 《聊斋志异》中有这样一则故事:两个牧童进深山,入狼窝,发现两只小狼崽。他俩各抱一只分别爬上大要,两树相距数十步,片刻老狼来寻子。一个牧童在树上掐小狼的耳朵,弄得小狼嗷叫连天,老狼闻声奔来,气急败坏地在树下乱抓乱咬。此时,另一棵树上的牧童拧小狼的腿,这只小狼也连声嗷叫,老狼又闻声赶去,就不停地奔波于两树之间,终于累得气绝身亡。这只狼之所以累死,原因就在于它企图救回自己的两只狼崽,一只都不想放弃。实际上,只要它守住其中一棵树,用不了多久就能至少救回一只。这只狼之所以累死.. | |
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| 鹦鹉文化:是谁阻碍了创新、阻碍了发展 | 2008-03-10 11:21 |
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文化大革命时期,人人穿蓝衣服,计划经济下只能买固定厂家的产品,做了几十年的老品牌最后不堪一击。虽然天下大同,但是缺乏竞争、缺乏创新,最终缺乏活力和生命力。 现在也存在类似的思想,从来不考虑自身环境和适应条件,毫无选择的拿来主义,并且只会依样画葫芦。别人怎么做我就怎么做,别人买什么自己跟着买什么,没有想想为什么,没有想想这么做的意义。给人感觉完全是鹦鹉的本事,别人说什么就会叫什么,自己不会思考,不懂为什么。在他眼里,天下应该都一个样,公司只能一家,人人都只能买一家公司的产品,买其他就有风险,估计是怕自己做不成鹦鹉了。做鹦鹉有人喂,天天不用觅食,不用劳累,不用飞,只会跟着叫就行了,活得多轻.. | |
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| 警察与牧师 | 2008-03-07 10:16 |
| 他是40年来,第一个牺牲在公务内的洛杉矶警察局“特情组”(SWAT)的干员。 今年刚满51岁。说到这个“特勤组”(SWAT),连我们这些圈外人都知道,哪是美国警察部门中“精英的精英”。它的全名是“Special Weapons And Tactics Unit”。顾名思义,就是指哪些被被赋予特殊任务和特殊武器装备,精挑细选出来的优秀警察所组成的特种部队。洛杉矶警局的这个特勤组成立于1967年,目前大概有60-70名左右的干员,专门从事哪些高风险的突击, 逮捕,或人质谈判一类的任务。通常警察在遇到有武装对峙的险情发生时,就会将这些特勤组的干员呼叫到第一线来,干些譬如 “破门而入”“从天而降 | |
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| 最优秀的人才是免费的, 平庸的人才是昂贵的 | 2008-03-04 16:24 |
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第一次就把事情做对就是优秀人才 对于一个企业来说,到底什么样的人才算是优秀的?我想,每个人都会给出不同的答案,企业界莫衷一是。但归结起来无非是团队精神、创新精神、道德素质、激情自信、工作能力等等。不可否认,这些因素的确是一个优秀人才应该必须具备的。但我认为,一个人之所以能够被认可为优秀,其最应该具备的因素却是能力,而且是绝对的能力。当然,我所说的这种能力,并非泛指一般的专业技能,而是一种出色地完成工作的能力。 举一个真实的例子:我的一个朋友做审计工作,其专业能力绝对无可挑剔。但在一次划账的时候,一不小心多写了一个零,结果给客户打款的时候就多打了一百万。当公司发现这个错误的时候,整.. | |
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